Chính quyền tỉnh Ontario, Canada đã thông qua một đạo luật mới nhằm yêu cầu các doanh nghiệp phải thông báo kết quả tuyển dụng cho ứng viên trong vòng 45 ngày sau buổi phỏng vấn. Nếu không tuân thủ, các doanh nghiệp có thể đối mặt với khoản phạt lên tới 100.000 đô la Canada. Quy định này áp dụng cho các công ty có từ 25 nhân viên trở lên và có trụ sở tại tỉnh Ontario.

Bên cạnh việc thông báo kết quả, nhà tuyển dụng cũng phải công khai thông tin về việc đã tìm được người phù hợp cho vị trí tuyển dụng hay chưa. Họ cũng cần tiết lộ liệu quá trình lựa chọn ứng viên có sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để sàng lọc hồ sơ hay không. Luật mới này là một phần trong nỗ lực của tỉnh Ontario nhằm tăng cường tính minh bạch trong quy trình tuyển dụng.

Tình trạng ứng viên không nhận được phản hồi sau buổi phỏng vấn đã trở thành một hiện tượng phổ biến. Theo một báo cáo của nền tảng môi giới tuyển dụng Greenhouse, gần 2/3 ứng viên tại Mỹ không nhận được phản hồi sau buổi phỏng vấn. Tại Canada, tình trạng “tuyển dụng giả” cũng khá phổ biến, với khoảng 14% tin tuyển dụng trên các nền tảng môi giới việc làm là giả.

Việc “bỏ rơi” ứng viên sau cuộc phỏng vấn và hiện tượng tuyển dụng giả đã khiến giới lập pháp tại Mỹ và Canada tìm cách thay đổi thực trạng. Một số bang tại Mỹ cũng đang xem xét áp dụng luật tương tự như ở tỉnh Ontario. Mục tiêu là tăng cường trách nhiệm giải trình và minh bạch trong quá trình tuyển dụng, giúp ứng viên có thể hiểu rõ hơn về tình trạng của hồ sơ ứng tuyển của mình.

Với luật mới này, tỉnh Ontario hy vọng sẽ tạo ra một môi trường tuyển dụng công bằng và minh bạch hơn. Điều này không chỉ giúp ứng viên mà còn góp phần nâng cao uy tín và trách nhiệm của các doanh nghiệp trong quá trình tuyển dụng.

Hiện tại, các doanh nghiệp tại tỉnh Ontario cần phải tuân thủ luật mới này và đảm bảo cung cấp thông tin đầy đủ cho ứng viên. Nếu có bất kỳ thắc mắc nào về quy trình tuyển dụng hoặc luật mới, các doanh nghiệp và ứng viên có thể tham khảo thêm thông tin từ các nguồn tin cậy hoặc cơ quan chức năng có liên quan.

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm thông tin về quy trình tuyển dụng và luật mới tại tỉnh Ontario, Canada.

Áp dụng Mô hình Thông tin Công trình (BIM) trong hoạt động xây dựng và quản lý vận hành công trình đang gặp phải một số vướng mắc liên quan đến quy định, điều kiện trong hồ sơ mời thầu, chi phí và nhân sự. Để áp dụng BIM thành công, cần bổ sung tiêu chí BIM trong hồ sơ mời thầu với trọng số cao, chuẩn hóa khái niệm và nhân sự BIM trong pháp luật về xây dựng, và ban hành thông tư hướng dẫn riêng về chi phí BIM.

Tại Hội thảo ‘Áp dụng BIM trong hoạt động xây dựng: Đánh giá năng lực nhà thầu, điều kiện đấu thầu và chi phí áp dụng’, các chuyên gia đã thảo luận về những khó khăn trong việc áp dụng BIM. TS Tạ Ngọc Bình, Trưởng phòng Nghiên cứu kinh tế đầu tư và Xây dựng số, Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng), cho biết các văn bản pháp lý do Chính phủ và Bộ Xây dựng ban hành đã tạo ra hệ quy chuẩn và hướng dẫn khá đồng bộ cho áp dụng BIM trong các gói thầu.

Tuy nhiên, ông Nguyễn Tiến Thông, Ban Quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cho rằng việc áp dụng BIM vẫn còn vướng mắc. Ông Phạm Phú Đức – Phó Tổng giám đốc Công ty CP Tư vấn thiết kế xây dựng Đà Nẵng, cũng chỉ ra một số rào cản trong công tác lựa chọn nhà thầu dự án đầu tư xây dựng áp dụng BIM. Cụ thể, các rào cản này bao gồm việc thiếu quy định cụ thể về áp dụng BIM trong giai đoạn thi công, và sự thiếu thống nhất trong các biểu mẫu đấu thầu đối với gói thầu áp dụng BIM.

TS. Nguyễn Văn Chính, Khoa Công trình thuộc Trường Đại học Giao thông vận tải, cho rằng một điểm yếu lớn hiện nay là chưa có quy định cụ thể về áp dụng BIM trong giai đoạn thi công. Ông Chính kiến nghị bổ sung một số quy định thống nhất các biểu mẫu đấu thầu đối với gói thầu áp dụng BIM. Điều này sẽ giúp các nhà thầu và chủ đầu tư có thể dễ dàng hiểu và thực hiện các yêu cầu về BIM.

Ông Trần Văn Tâm – Giám đốc Công ty CP IDECO Việt Nam, cho rằng sự quyết liệt của người đứng đầu và sự phối hợp của các bên liên quan đến dự án là điều kiện tiên quyết để việc áp dụng BIM đi vào thực chất, hiệu quả. Nhiều ý kiến cho rằng, để triển khai BIM thành công, cần chuẩn hóa dữ liệu BIM trong quá trình thi công, và tăng cường đào tạo BIM cho sinh viên, nhà thầu và công chức nhà nước.

Ông Huỳnh Xuân Tín, Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Kỹ thuật và Công nghệ V7, đề xuất nên có quy định cho phép khoán gọn phần chi phí gia tăng khi áp dụng BIM, tạo điều kiện để các doanh nghiệp chủ động lựa chọn hình thức triển khai. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng cạnh tranh.

Để áp dụng BIM thành công, các chuyên gia cũng kiến nghị cần có BIM trong hồ sơ mời thầu với trọng số cao, chuẩn hóa khái niệm và nhân sự BIM trong pháp luật về xây dựng, và ban hành thông tư hướng dẫn riêng về chi phí BIM. Điều này sẽ giúp tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc áp dụng BIM trong hoạt động xây dựng và quản lý vận hành công trình.

Alchemy Pay Ra Mắt Mạng Lưới Layer1 Mới: Cách Mạng Hóa Thanh Toán Stablecoin

Trong một bước tiến quan trọng hướng tới tương lai của thanh toán kỹ thuật số, Alchemy Pay đã ra mắt mạng lưới Layer1 mới của mình, được gọi là dự án Chuỗi Alchemy (Alchemy Chain). Mạng lưới này được thiết kế để hỗ trợ các giao dịch stablecoin tức thời và không biên giới, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong kế hoạch mở rộng của công ty trong lĩnh vực thanh toán kỹ thuật số.

Gần đây, Thượng viện Hoa Kỳ đã thông qua Đạo luật GENIUS, đưa ra các quy định mới về stablecoin, những loại tiền kỹ thuật số có giá trị cố định dựa trên một loại tiền tệ thực tế như đô la Mỹ. Trong bối cảnh này, Alchemy Pay đang đặt mục tiêu trở thành leader trong lĩnh vực thanh toán stablecoin mới này. Công ty vừa phát hành sách trắng về dự án Alchemy Chain, trình bày cách thức mạng lưới này hoạt động như một hệ thống mạnh mẽ và an toàn để thực hiện giao dịch stablecoin.

Theo sách trắng, kiến trúc của mạng lưới Alchemy Chain được thiết kế để đảm bảo an toàn, thực hiện giao dịch nhanh chóng và có khả năng xử lý số lượng lớn giao dịch cùng lúc. Cơ chế đồng thuận cũng được trình bày chi tiết, giúp duy trì hoạt động mượt mà của mạng lưới. Không chỉ vậy, Alchemy Pay cũng vạch ra chiến lược hệ sinh thái nhằm khuyến khích các nhà phát triển, doanh nghiệp và công ty thanh toán xây dựng trên Alchemy Chain. Mục tiêu là tạo ra quy trình thực hiện thanh toán stablecoin toàn cầu một cách đơn giản.

Một lộ trình phát triển rõ ràng cũng được trình bày trong sách trắng, với việc phát hành các công cụ mới, nâng cấp và hỗ trợ cho các nhà phát triển và đối tác. Với việc hoạt động tại 173 quốc gia và vùng lãnh thổ, Alchemy Pay đang tạo cầu nối giữa thế giới tiền kỹ thuật số cũ và mới. Công ty hy vọng sẽ giải quyết các vấn đề lớn trong thanh toán xuyên biên giới bằng cách cung cấp các giao dịch tức thời và không biên giới thông qua Alchemy Chain.

Đặc biệt, Alchemy Chain sẽ liên kết các stablecoin toàn cầu và địa phương, cho phép người dùng chuyển đổi giữa chúng trong thời gian thực. Điều này sẽ giúp ích cho các doanh nghiệp và cá nhân cần nhận hoặc gửi tiền bằng các loại tiền tệ khác nhau.

Trong tương lai, Alchemy Pay sẽ cung cấp các cập nhật thêm về ngày ra mắt mainnet và cách thức tham gia. Các quan hệ đối tác mới và phần thưởng cho các nhà phát triển và những người ủng hộ sớm cũng sẽ được công bố.

Tóm lại, sáng kiến của Alchemy Pay cho thấy stablecoin đang đóng vai trò to lớn trong tương lai của tài chính. Alchemy Chain hướng đến mục tiêu cho phép thanh toán toàn cầu nhanh chóng, an toàn và có sẵn cho tất cả mọi người nhờ các quy tắc rõ ràng và công nghệ mới.

Alchemy Pay đang mở ra một chương mới trong lĩnh vực thanh toán kỹ thuật số, và dự án Alchemy Chain được kỳ vọng sẽ tạo ra một hệ sinh thái stablecoin toàn diện và hiệu quả.