Trong bối cảnh du lịch bền vững đang trở thành xu hướng toàn cầu, Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến lý tưởng cho những du khách yêu môi trường và mong muốn khám phá các giá trị bền vững. Mới đây, báo cáo du lịch và phát triển bền vững năm 2025 của Booking.com đã vinh danh một số tỉnh thành của Việt Nam, bao gồm An Giang, Hà Tĩnh, Hà Nam, Phú Yên và Quảng Nam, như những điểm đến tiêu biểu cho du lịch bền vững.

Những địa điểm này sở hữu cảnh quan thiên nhiên đa dạng và phong phú, từ những làng chài yên bình bên bờ biển đến những con phố cổ kính tĩnh lặng, hay những đồi núi trập trùng hùng vĩ. Với sự đa dạng về địa hình và văn hóa, Việt Nam mang đến rất nhiều lựa chọn cho du khách đang tìm kiếm một kỳ nghỉ không chỉ thú vị mà còn thân thiện với môi trường. Du khách có thể khám phá những vùng đất mới, trải nghiệm cuộc sống địa phương, đồng thời đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành du lịch.

Booking.com, một trong những nền tảng du lịch trực tuyến hàng đầu thế giới, đã và đang tích cực thúc đẩy các hoạt động du lịch bền vững thông qua việc cung cấp các lựa chọn lưu trú thân thiện với môi trường và hỗ trợ các dự án phát triển bền vững tại các điểm đến. Bằng cách hợp tác với các đối tác địa phương và hỗ trợ các dự án bảo tồn, Booking.com đang góp phần tạo ra những trải nghiệm du lịch tích cực và bền vững cho du khách.

Du lịch bền vững không chỉ giúp bảo vệ môi trường và bảo tồn văn hóa địa phương mà còn mang lại lợi ích kinh tế cho cộng đồng địa phương. Khi du khách lựa chọn các điểm đến và cơ sở lưu trú thân thiện với môi trường, họ đang trực tiếp đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành du lịch và hỗ trợ các cộng đồng địa phương.

Với việc được vinh danh trong báo cáo du lịch và phát triển bền vững năm 2025 của Booking.com, các tỉnh thành của Việt Nam như An Giang, Hà Tĩnh, Hà Nam, Phú Yên và Quảng Nam đang có cơ hội để quảng bá các giá trị du lịch bền vững của mình đến với du khách quốc tế. Đây cũng là cơ hội để Việt Nam khẳng định vị thế của mình như một điểm đến lý tưởng cho du khách yêu môi trường và mong muốn khám phá các giá trị bền vững.

Để tiếp tục thúc đẩy du lịch bền vững, các địa phương cần tiếp tục đầu tư vào các dự án bảo tồn và phát triển bền vững, đồng thời nâng cao nhận thức của du khách về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường và tôn trọng văn hóa địa phương. Booking.com và các nền tảng du lịch trực tuyến khác cũng cần tiếp tục hỗ trợ và thúc đẩy các hoạt động du lịch bền vững thông qua việc cung cấp các lựa chọn lưu trú thân thiện với môi trường và hỗ trợ các dự án phát triển bền vững tại các điểm đến.

Ngày 1/8, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng đã tổ chức lễ khai mạc Hội thảo quốc tế về Quản trị, Kinh doanh, Kinh tế, Luật và Công nghệ (COMBELT2025). Đây là một trong những hoạt động học thuật nổi bật nhân kỷ niệm 50 năm thành lập trường Đại học Kinh tế.

Hội thảo COMBELT2025 thu hút hơn 200 nhà khoa học, chuyên gia và nhà hoạch định chính sách trên thế giới tham gia. Sự kiện được tổ chức theo cả hình thức trực tiếp và trực tuyến, thể hiện sự linh hoạt và tầm quan trọng của diễn đàn này. COMBELT2025 được xác định là diễn đàn học thuật cấp thiết, tạo cầu nối để các học giả, doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách thảo luận về những giải pháp liên ngành nhằm đối phó với những thách thức kép của chuyển đổi số và phát triển bền vững trong bối cảnh toàn cầu hóa và cách mạng công nghiệp 4.0.

Hội thảo được đồng tổ chức bởi Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng cùng các đối tác quốc tế uy tín như Đại học Babeș-Bolyai (Romania), Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (Đức), Đại học Kalasin (Thái Lan), Đại học Liège (Bỉ), Đại học Khoa học và Công nghệ Quốc gia Đài Loan, Đại học Yuan Ze (Đài Loan), Đại học Bang Nam Leyte (Philippines), cùng với các trường đại học lớn tại Việt Nam như Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh và Trường Đại học Kinh tế – Đại học Huế.

Phát biểu khai mạc, PGS.TS Đoàn Ngọc Phi Anh, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng, nhấn mạnh ý nghĩa của sự kiện: “COMBELT2025 không chỉ là một diễn đàn học thuật mà còn là cột mốc quan trọng trong hành trình 50 năm phát triển của trường. Chúng tôi hy vọng hội thảo sẽ tạo ra những cuộc thảo luận sôi nổi, mở ra cơ hội hợp tác và kiến tạo các giải pháp thực tiễn để thúc đẩy phát triển bền vững”.

Hội thảo có sự tham gia của hai diễn giả uy tín, GS. Ralf Schellhase từ Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (Đức) với tham luận về “Hợp tác quốc tế trong giáo dục đại học vì phát triển bền vững” và GS. Nicolae Urs từ Đại học Babeș-Bolyai (Romania) với tham luận “So sánh thực tiễn quản trị công và chuyển đổi số trong quản trị địa phương”.

Trong các phiên thảo luận song song, các đại biểu sẽ tập trung vào hai mục tiêu chính. Thứ nhất, thúc đẩy nghiên cứu ứng dụng, đổi mới sáng tạo trong kinh tế tuần hoàn và kinh tế số. Thứ hai, khơi dậy tinh thần khởi nghiệp và tăng cường hợp tác giữa các cơ sở nghiên cứu với cộng đồng doanh nghiệp. Qua đó, hội thảo kỳ vọng tạo ra những kết quả nghiên cứu thực chất, góp phần vào sự phát triển bền vững của khu vực và thế giới.

Thông tin chi tiết về hội thảo COMBELT2025 có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc xây dựng mạng lưới hợp tác học thuật quốc tế của trường.

Ngày 23/7, Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) – một thành viên của Nhóm Ngân hàng Thế giới – đã công bố khoản đầu tư vào trái phiếu của Công ty Cổ phần VETC, nhà vận hành hàng đầu về hệ thống thu phí điện tử (ETC) tại Việt Nam. Khoản đầu tư trị giá 500 tỷ đồng (tương đương 19,2 triệu USD) này nhằm hỗ trợ việc mở rộng áp dụng thu phí không dùng tiền mặt và các dịch vụ thanh toán số trong lĩnh vực giao thông tại Việt Nam.

IFC đã hoàn tất khoản đầu tư mua trái phiếu chuyển đổi có kỳ hạn 5 năm vào ngày 22/7/2025. Sự hỗ trợ tài chính từ IFC sẽ giúp VETC mở rộng hệ thống thu phí không dừng trên toàn quốc đến năm 2030. Đồng thời, khoản đầu tư này cũng sẽ giúp VETC đa dạng hóa các dịch vụ thanh toán số liên quan đến giao thông, bao gồm đỗ xe điện tử, phí vào cửa sân bay và thanh toán không dùng tiền mặt tại các trạm xăng.

Hiện tại, VETC đang nắm giữ 75% thị phần trong lĩnh vực ETC. Quá trình hiện đại hóa cơ sở hạ tầng đường bộ và hệ thống giao thông đô thị đang được đẩy mạnh tại Việt Nam. Đường bộ hiện là phương thức vận tải chính cho cả hành khách và hàng hóa, với kế hoạch mở rộng và hiện đại hóa mạnh mẽ. Chính phủ đặt mục tiêu xây dựng thêm hơn 5.000 km đường cao tốc vào năm 2030 và 9.000 km vào năm 2050.

Quy định bắt buộc triển khai hệ thống thu phí điện tử trên tất cả các tuyến cao tốc từ năm 2022 đã thúc đẩy nhanh quá trình áp dụng thu phí số. Kể từ khi triển khai hệ thống ETC vào năm 2015, số lượng giao dịch đã tăng mạnh. Khối lượng giao dịch hàng năm gần như tăng gấp đôi mỗi năm từ 2019 đến 2023.

Theo Bộ Giao thông Vận tải, việc áp dụng nhanh chóng này đã giúp rút ngắn thời gian di chuyển, giảm ùn tắc, tiết kiệm nhiên liệu và giảm lượng khí thải nhà kính, mang lại tổng giá trị tiết kiệm kinh tế gần 1 tỷ USD trong giai đoạn 5 năm.

Ông Nguyễn Lê Thắng, Tổng Giám đốc VETC, bày tỏ vinh dự khi là đơn vị tiên phong trong hành trình chuyển đổi số của ngành giao thông vận tải Việt Nam. Ông cho rằng khoản đầu tư từ IFC sẽ giúp VETC đẩy nhanh tiến độ triển khai các hệ thống thu phí điện tử tiên tiến, mang lại hiệu quả vượt trội và lợi ích môi trường cho người sử dụng đường bộ.

Bà Katherine Koh, Giám đốc Khu vực của IFC về Cơ sở Hạ tầng và Tài nguyên Thiên nhiên, khu vực châu Á – Thái Bình Dương, nhấn mạnh rằng việc mở rộng hệ thống ETC và số hóa các dịch vụ thanh toán liên quan đến giao thông sẽ nâng cao khả năng lưu thông và cải thiện năng lực cũng như hiệu quả của hạ tầng giao thông đường bộ. Điều này không chỉ giúp giảm ùn tắc mà còn góp phần giảm phát thải khí nhà kính từ giao thông đường bộ.

Phó Bí thư Tỉnh ủy Đắk Lắk Đỗ Hữu Huy vừa tiến hành buổi làm việc với Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Xuất nhập khẩu 2-9 Đắk Lắk, hay còn gọi là Simexco Daklak, vào sáng ngày 22/7. Trong buổi làm việc, ông Đỗ Hữu Huy đã ghi nhận và bày tỏ sự trân trọng đối với những thành tích ấn tượng mà Simexco Daklak đã đạt được trong thời gian vừa qua. Những thành tích này không chỉ phản ánh sự đoàn kết, thống nhất trong chỉ đạo và vai trò quan trọng của Đảng bộ doanh nghiệp, mà còn cho thấy sự cố gắng không ngừng của tập thể công ty.

Ông Đỗ Hữu Huy cũng đánh giá cao tinh thần chủ động, sáng tạo và cầu thị thể hiện ở Simexco Daklak. Công ty đã có những bước tiến đáng kể trong hội nhập quốc tế, đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường quốc tế và thực hiện nhiều hợp tác chiến lược đúng hướng. Mặc dù kết quả cụ thể từ việc chuyển đổi số chưa được thể hiện rõ ràng, nhưng tinh thần và tiến độ triển khai công việc là điều đáng khích lệ.

Trong bối cảnh thương mại quốc tế đang trải qua nhiều biến động, đặc biệt với các chính sách thuế mới từ Hoa Kỳ, Phó Bí thư Tỉnh ủy Đỗ Hữu Huy đã đề nghị Simexco Daklak tập trung vào một số nhiệm vụ trọng tâm. Công ty cần phải xây dựng năng lực lãnh đạo toàn diện, tiến hành rà soát và hoàn thiện các quy định nội bộ theo Chỉ thị 59 và Luật 68 sắp có hiệu lực. Những bước đi này sẽ giúp công ty thích ứng tốt hơn với những thay đổi của môi trường kinh doanh quốc tế.

Bên cạnh đó, ông Đỗ Hữu Huy cũng gợi ý một số hướng đi quan trọng cho Simexco Daklak. Công ty cần tập trung vào phát triển sản phẩm chế biến sâu, mở rộng vùng nguyên liệu trên phạm vi quốc tế, và đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm cà phê đặc sản, cà phê hòa tan. Việc nghiên cứu đầu tư vào nhà máy chế biến gạo và tận dụng phụ phẩm theo hướng kinh tế tuần hoàn cũng được xem là một hướng đi tiềm năng. Những định hướng này không chỉ giúp đa dạng hóa sản phẩm mà còn tăng giá trị gia tăng cho các sản phẩm xuất khẩu của công ty.

Phó Bí thư Tỉnh ủy cũng lưu ý Simexco Daklak cần chú trọng hơn nữa đến việc xây dựng thương hiệu, thiết kế bao bì, và các hoạt động marketing sản phẩm. Việc tạo ra thị trường từ những sản phẩm thí điểm khan hiếm và tập trung nghiên cứu các mô hình du lịch cà phê gắn với bản sắc dân tộc tại Buôn Đôn, sẽ mở ra những cơ hội phát triển mới cho công ty.

Về vấn đề nhân lực, ông Đỗ Hữu Huy nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ưu tiên phát triển những người đã lâu dài cống hiến cho công ty. Đồng thời, công ty cũng cần mạnh dạn thuê chuyên gia giỏi từ bên ngoài để hỗ trợ chuyên môn. Chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, bảo đảm thu nhập năm sau cao hơn năm trước và gắn với chăm lo an sinh xã hội trên toàn chuỗi giá trị, là nhiệm vụ quan trọng mà công ty cần thực hiện.

Kết thúc buổi làm việc, ông Đỗ Hữu Huy bày tỏ kỳ vọng rằng Simexco Daklak sẽ tiếp tục bứt phá và khẳng định vai trò của mình như một doanh nghiệp chủ lực của tỉnh trong lĩnh vực xuất khẩu nông sản và phát triển bền vững. Với sự quan tâm và định hướng cụ thể từ lãnh đạo tỉnh, ông tin rằng Simexco Daklak sẽ có thêm động lực để phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới.

Nhân sâm Hàn Quốc – Biểu Tượng Của Sự Phát Triển Và Thành Công

Nhân sâm Hàn Quốc đã trở thành một biểu tượng của sự phát triển và thành công trong lĩnh vực nông nghiệp và xuất khẩu của Hàn Quốc. Với lịch sử 500 năm, Hàn Quốc đã xây dựng thành một “đế chế” nhân sâm để báu vật này vang danh khắp thế giới, mang về hàng tỷ USD mỗi năm. Chiến lược phát triển thương hiệu hợp lý đã giúp sản phẩm sâm Hàn Quốc được phân phối rộng khắp đến nhiều quốc gia trên thế giới.

Các nhà khoa học và doanh nghiệp Hàn Quốc đã bắt tay nhau để tạo ra nhiều dòng sản phẩm khác nhau, phục vụ đa dạng đối tượng, phân khúc khách hàng. Bên cạnh sâm tươi, sâm sấy khô, các doanh nghiệp của Hàn Quốc đã chế biến sâm thành các sản phẩm đa dạng, như dạng túi, dạng cao cô đặc, sâm thái lát thường, dạng bột, dạng viên nang… và kể cả những viên kẹo, mang lại giá trị gia tăng cao.

Giáo sư Park Jeong-hill, Đại học Quốc gia Seoul, nguyên Chủ tịch Hội nhân sâm Hàn Quốc, chia sẻ, sự thành công của nhân sâm là nhờ kinh nghiệm trồng nhân sâm được đúc kết trong 500 năm qua, cùng với việc không ngừng nghiên cứu các phương pháp trồng trọt khoa học. Hàn Quốc cũng duy trì các mô hình trồng sâm bán hoang dã, nhưng để đạt sản lượng hằng năm hàng chục nghìn tấn, Hàn Quốc trồng sâm theo mô hình công nghiệp, không lệ thuộc vào rừng.

Miệt mài nghiên cứu về dược tính chính là tạo những “tín chỉ” về giá trị của nhân sâm. Hàn Quốc có tạp chí khoa học riêng nghiên cứu sâm từ năm 1976 (Journal of Ginseng Research). Qua đó, mọi người trên thế giới có thể tiếp cận các báo cáo, nghiên cứu khoa học mới nhất về sâm Hàn. Hội Học thuật về nhân sâm Hàn Quốc (Korean Society of Ginseng – KSG) được thành lập ngay từ những năm 1975, với khoảng 1.200 thành viên là các nhà khoa học chuyên nghiên cứu về sâm.

KSG mỗi năm tổ chức 2 lần hội nghị học thuật và 4 năm/lần hội nghị quốc tế quy mô lớn chuyên đề về sâm. Hiện sâm Hàn Quốc xuất khẩu sang hơn 90 nước, chiếm hơn 40% thị phần toàn cầu. Bên cạnh đa dạng hóa sản phẩm, xây dựng thương hiệu chính là “tuyệt chiêu” để sâm Hàn chiếm lĩnh thị trường.

Không chỉ quảng bá theo cách thông thường, các doanh nghiệp sản xuất nhân sâm Hàn Quốc đã liên kết với các doanh nghiệp du lịch để tổ chức các tour tham quan cơ sở trồng trọt và chế biến nhân sâm. Theo đó, gần như 100% số tour đi Hàn Quốc đều ghé các cửa hàng bán sâm, cũng có tour đi đến cả vườn trồng sâm.

Khách ghé những điểm này không hẳn ai cũng mua, nhưng nếu đã mua thì giá trị hóa đơn bao giờ cũng rất lớn. Tại các cửa hàng sâm, hướng dẫn viên sẽ tập trung giới thiệu về vai trò sâm trong đời sống Hàn Quốc. Người Hàn gần như sử dụng sâm hằng ngày như một nguồn dinh dưỡng cho cuộc sống bận rộn hay để phục hồi sức khỏe sau những cơn bệnh.

Đặc biệt, cách tiếp thị của họ không tạo cảm giác “ép” khách phải mua sâm nên ít gây khó chịu cho du khách. Đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự phát triển kinh tế-xã hội, văn hóa, sâm được xem là một trong những biểu tượng của Hàn Quốc.

Quy mô của thị trường khoảng 1.140 triệu USD đưa quốc gia này trở thành nhà phân phối sâm lớn nhất thế giới. Để thúc đẩy ngành sâm phát triển bền vững, Hàn Quốc còn ban hành đạo luật ngành nhân sâm với mục tiêu bảo vệ và nuôi dưỡng nhân sâm như một sản phẩm nông nghiệp đặc biệt; đồng thời đóng góp vào sự phát triển lành mạnh của ngành công nghiệp nhân sâm, bằng cách quy định các vấn đề cần thiết cho việc nhân giống, trồng trọt, sản xuất, kiểm tra nhân sâm.

Nuôi tôm công nghệ cao đang trở thành hướng đi mới cho kinh tế địa phương tại tỉnh Quảng Trị. Với việc ứng dụng công nghệ hiện đại tại vùng nuôi tập trung Bắc Trạch, nhiều hộ nuôi tôm đã thu được lãi ròng hàng tỷ đồng mỗi năm. Đây là kết quả của việc áp dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ cao vào sản xuất, nhằm tăng năng suất và sản lượng trên diện tích.

Tỉnh Quảng Trị hiện có diện tích mặt nước nuôi trồng thủy sản đạt khoảng gần 9.400ha. Để phát triển bền vững ngành nghề này, tỉnh đang định hướng quy hoạch vùng nuôi tập trung với mục tiêu duy trì ổn định diện tích nuôi hiện có, ứng dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ cao để tăng năng suất và sản lượng trên đơn vị diện tích. Vùng nuôi trồng thủy sản tập trung tại xã Bắc Trạch là một trong những điển hình.

Tại đây, việc đầu tư tập trung vào cơ sở hạ tầng đã góp phần tạo điều kiện thuận lợi rất lớn cho bà con nuôi tôm trong vùng cải thiện nguồn nước cấp cũng như xả thải từ ao lắng ra môi trường. Hệ thống giao thông nội đồng giúp quy trình vận chuyển vật tư, vật phẩm khi thu hoạch rất thuận lợi.

Anh Trần Văn Nghĩa, chủ Công ty Trách nhiệm hữu hạn nuôi trồng thuỷ sản Hưng Nghĩa, cho biết đã nuôi tôm tại vùng nuôi trồng thủy sản tập trung xã Bắc Trạch được 3 năm. Sau nhiều năm đầu tư, anh đã xây dựng được 2 hồ nuôi tôm hiện đại trên diện tích 6ha, các hồ nuôi áp dụng công nghệ tự động gần như toàn bộ từ điều tiết nước, cho tôm ăn, tạo oxy… Quy trình nuôi tôm tuân thủ một cách nghiêm ngặt từ chọn con giống, sử dụng các chế phẩm sinh học để khử khuẩn đến chăm sóc tôm hàng ngày.

Trung bình một năm, anh thu về sản lượng trên 200 tấn, thu lãi ròng khoảng hơn 4 tỷ đồng. Ngoài ra, anh còn giải quyết công ăn việc làm ổn định cho 6 lao động tại địa phương.

Ông Trần Văn Thành, Chuyên viên phòng Kinh tế, Ủy ban Nhân dân xã Bắc Trạch, tỉnh Quảng Trị, cho biết sau khi có quy hoạch vùng nuôi trồng thủy sản tập trung, đã thu hút được nhiều tổ chức cá nhân đầu tư vào để nuôi trồng thủy sản. Từ đó, đã tạo công ăn việc làm cho lao động trên địa bàn nhằm phát triển kinh tế xã hội của địa phương.

Hiện, vùng nuôi tập trung tại xã Bắc Gianh có 136 hộ, đơn vị đang nuôi tôm công nghệ cao với tổng diện tích là 97,43ha. Tỉnh Quảng Trị đang có 8 khu quy hoạch nuôi tập trung với diện tích lớn nhất là 200ha, còn lại trung bình khoảng 100ha.

Với vị trí nằm ven biển, nghề nuôi trồng thủy sản đang là sinh kế của hàng chục nghìn hộ dân tại tỉnh Quảng Trị. Những vùng quy hoạch nuôi trồng thủy sản tập trung được xây dựng đang giúp kiểm soát tốt diện tích mặt nước, bãi triều và bảo vệ môi trường, giảm thiểu đánh bắt gần bờ và từng bước hình thành vùng sản xuất hàng hóa lớn theo chuỗi giá trị.

Ông Lê Kim Hoàng, Phó Chi cục trưởng Chi cục Thủy sản tỉnh Quảng Trị, cho biết các vùng quy hoạch thủy sản tập trung đã giúp người dân an tâm đầu tư, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Có một số hộ đã mạnh dạn đầu tư trên diện tích lớn, áp dụng công nghệ nuôi tiên tiến cho năng suất cao, giảm phát thải, tăng thu nhập và tạo công ăn việc làm cho nhiều hộ dân xung quanh vùng quy hoạch.

“Việc đầu tư nâng cấp vùng nuôi trồng thủy sản tập trung đã mang lại những hiệu quả tích cực, từ thành công ở những vùng nuôi hiện có, Chi cục Thủy sản sẽ đề nghị Trung ương, tỉnh quan tâm đầu tư nhân rộng tại các vùng nuôi thủy sản tập trung khác của tỉnh. Về phía Chi cục Thủy sản, sẽ tăng cường chỉ đạo, hướng dẫn về chuyên môn, về khoa học kỹ thuật, ứng dụng công nghệ vào sản xuất để đồng hành cùng người dân trong hoạt động sản xuất, hướng tới một nền nông nghiệp xanh, phát triển bền vững,” ông Lê Kim Hoàng cho biết thêm.

Thị trường mỹ phẩm Việt Nam đang trải qua một giai đoạn phát triển ấn tượng, với quy mô ước tính đạt hơn 2,4 tỷ USD vào năm ngoái và dự kiến sẽ tăng lên khoảng 2,7 tỷ USD vào năm 2027. Động lực chính đằng sau sự tăng trưởng này là nhu cầu làm đẹp ngày càng tăng của người tiêu dùng. Để đáp ứng nhu cầu này, chuỗi triển lãm quốc tế chuyên ngành làm đẹp Vietbeauty, Cosmobeauté Vietnam và Beautycare Plus 2025 đã được khai mạc tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC) vào ngày 24-7.

Sự kiện này quy tụ 600 đơn vị tham gia từ 24 quốc gia và vùng lãnh thổ, mang đến hơn 3.000 thương hiệu uy tín trong ngành làm đẹp. Triển lãm cung cấp cơ hội cho khách tham quan chuyên ngành tìm kiếm nhà cung cấp, trở thành đối tác phân phối, bán lẻ với một chuỗi cung ứng toàn diện. Bên cạnh đó, triển lãm cũng giới thiệu các thiết bị và dụng cụ làm đẹp chuyên nghiệp dành cho spa, phòng khám và thẩm mỹ viện.

Đặc biệt, ban tổ chức đã lồng ghép các chương trình ý nghĩa hướng tới cộng đồng, như hoạt động tái chế rác thải nhựa thành những sản phẩm có giá trị qua sáng kiến “Waste to Wealth”. Theo bà Phượng Phạm, Quản lý dự án Informa Markets Việt Nam, đại diện ban tổ chức, triển lãm năm nay đánh dấu sự tăng trưởng về số lượng gian hàng của các doanh nghiệp Châu Âu, Nhật Bản, trong đó doanh nghiệp Nhật rất quan tâm đến thị trường Việt Nam.

Các doanh nghiệp quốc tế đánh giá thị trường mỹ phẩm Việt Nam có tiềm năng và nhiều đơn vị mong muốn tìm đối tác sản xuất, phân phối, gia công, cung ứng nguyên liệu bao bì. Chuỗi triển lãm được kỳ vọng sẽ trở thành diễn đàn thường niên, nơi kết nối doanh nghiệp trong nước và quốc tế, tạo cộng đồng ngành làm đẹp phát triển bền vững, đóng góp nhiều hơn cho ngành công nghiệp làm đẹp Việt Nam.

Với sự thống trị của các thương hiệu quốc tế, thị trường mỹ phẩm Việt Nam cũng đang chứng kiến sự trỗi dậy của các thương hiệu nội địa. Các doanh nghiệp Việt đang dần khẳng định vị thế bằng việc cung cấp những sản phẩm chất lượng, có nguồn gốc thiên nhiên và hữu cơ với mức giá hợp lý, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.

Trong giai đoạn 2020-2024, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã phải đối mặt với những thách thức lớn nhất trong 50 năm phát triển của mình. Đại dịch Covid-19 đã gây ra sự gián đoạn chuỗi cung ứng, giảm giá dầu và ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất – kinh doanh của tập đoàn. Tuy nhiên, với bản lĩnh vững vàng, năng lực điều hành linh hoạt và tinh thần đoàn kết cao độ, Petrovietnam đã ứng phó toàn diện trên mọi mặt trận, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và duy trì sản xuất – kinh doanh ổn định.

Petrovietnam đã triển khai các giải pháp đồng bộ về tài chính, vận hành, tổ chức lao động và tăng cường khả năng thích ứng nhanh với những biến động bất thường của thị trường và môi trường kinh doanh toàn cầu. Mạng lưới các đơn vị thành viên hoạt động liên tục, đảm bảo mục tiêu kép vừa phòng chống dịch, vừa sản xuất an toàn – hiệu quả.

Phong trào thi đua yêu nước đã thể hiện vai trò là động lực nội sinh quan trọng, thắp lên tinh thần vượt khó và cổ vũ mạnh mẽ ý chí vươn lên trong toàn hệ thống. Dưới sự lãnh đạo thống nhất của Đảng ủy và Ban Lãnh đạo Tập đoàn, các phong trào thi đua yêu nước được tổ chức rộng khắp, gắn chặt với nhiệm vụ thực tiễn, lan tỏa tinh thần “nghĩ lớn – làm thật – về đích sớm”, tạo nên khí thế thi đua sôi nổi từ công trường đến văn phòng, từ giàn khoan khơi xa đến những công trình nhà máy trên đất liền.

Việc triển khai phong trào thi đua trong đại dịch đã phát huy vai trò vừa là động lực tinh thần, vừa là giải pháp tổ chức sản xuất phù hợp. Mô hình “3 tại chỗ” được vận hành hiệu quả tại các nhà máy lọc dầu, công trình ngoài khơi, xí nghiệp khí, đảm bảo duy trì sản xuất liên tục trong điều kiện giãn cách nghiêm ngặt. Phong trào “Công nhân dầu khí đoàn kết, kỷ cương, sáng tạo, hiệu quả, quyết tâm chiến thắng đại dịch Covid-19” lan tỏa sâu rộng, thúc đẩy các mô hình tổ chức nhân đạo như tổ an toàn Covid, bếp ăn tình nghĩa, ATM gạo miễn phí, thể hiện tinh thần nhân văn và trách nhiệm cộng đồng mạnh mẽ của Petrovietnam.

Kết quả sản lượng, doanh thu, lợi nhuận đạt được trong giai đoạn này là thành quả đến từ các phong trào thi đua yêu nước cụ thể, với nỗ lực thực chất từ từng tổ đội sản xuất, từng ca kíp vận hành. Thi đua trở thành phương thức vận hành linh hoạt, tạo sức bật vững chắc trong mọi hoàn cảnh – tận dụng tốt cơ hội, tối ưu nguồn lực và phát huy tối đa giá trị con người Petrovietnam.

Phong trào thi đua yêu nước tại Petrovietnam giai đoạn 2020-2024 không chỉ khơi dậy khí thế phấn đấu, mà còn gắn liền với từng nhiệm vụ cụ thể, từng mục tiêu phát triển của Tập đoàn trong bối cảnh đầy thách thức. Tính thiết thực, linh hoạt và gắn với kết quả đầu ra chính là điểm khác biệt của các phong trào thi đua trong giai đoạn này – nơi thi đua trở thành công cụ tổ chức sản xuất hiệu quả, tạo lực đẩy mạnh mẽ cho các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.

Petrovietnam đã tổ chức thi đua trên các công trình, dự án trọng điểm, tập trung vào yêu cầu then chốt: đảm bảo tiến độ, chất lượng, an toàn và tiết giảm chi phí. Các dự án như Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1, Thái Bình 2, Chuỗi dự án Lô B – Ô Môn đều được triển khai với tinh thần “vượt khó – tăng tốc – về đích”, là nơi hội tụ của hàng vạn lao động kỹ thuật và cán bộ quản lý với quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ sớm nhất có thể.

Trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo, phong trào thi đua “Đổi mới sáng tạo Dầu khí” đã tạo hiệu ứng lan tỏa sâu rộng trên toàn hệ thống. Từ cuối năm 2023 đến giữa năm 2025, hơn 4.190 sản phẩm sáng tạo đã được đăng ký, với giá trị làm lợi ước tính hàng nghìn tỷ đồng.

Công tác khen thưởng tại Petrovietnam được tổ chức bài bản, liên tục được cải tiến theo hướng thực chất, công tâm, hướng về cơ sở và gắn liền với hiệu quả lao động – sản xuất. Việc khen thưởng được tập trung vào các tập thể nhỏ, người lao động trực tiếp, những cá nhân mang lại hiệu quả và giá trị rõ rệt.

Trong suốt 5 năm qua, Tập đoàn đã tổ chức công tác khen thưởng với quy mô rộng và chất lượng cao, thể hiện qua số lượng lớn các cá nhân, tập thể được ghi nhận trên nhiều cấp độ. Những con số này phản ánh rõ nét hiệu quả lan tỏa của công tác thi đua, khen thưởng và khẳng định sự quan tâm sâu sát, thực chất của các cấp lãnh đạo đối với lực lượng lao động toàn Tập đoàn.

Bước vào giai đoạn 2025-2030, với nhiều cơ hội và thách thức đan xen, người lao động Petrovietnam tiếp tục mang theo tinh thần thi đua yêu nước như một hành trang không thể thiếu. Sức mạnh đoàn kết, khát vọng cống hiến, năng lực sáng tạo và ý chí bứt phá sẽ tiếp tục là nền tảng để toàn Tập đoàn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, giữ vững vai trò trụ cột ngành năng lượng và tiên phong trong hành trình phát triển bền vững đất nước.

Đồng chí Vy Văn Thành, nguyên Phó Bí thư Tỉnh ủy, nguyên Chủ tịch UBND tỉnh Lạng Sơn, đã có những đóng góp quý báu đối với dự thảo Báo cáo chính trị trình Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XVIII, nhiệm kỳ 2025-2030. Dự thảo đã đề cập đến nhiều vấn đề trọng tâm, nhưng theo đồng chí, cần nhấn mạnh hơn nữa vai trò đặc biệt của kinh tế cửa khẩu đối với sự phát triển của tỉnh.

Kinh tế cửa khẩu không chỉ là lợi thế của Lạng Sơn mà còn có ý nghĩa chiến lược đối với cả nước. Trong thời gian qua, Tỉnh ủy, UBND tỉnh và các cơ quan chức năng đã quan tâm chỉ đạo sát sao và nỗ lực trong phát triển kinh tế cửa khẩu. Tuy nhiên, để đáp ứng yêu cầu cao hơn trong giai đoạn mới, cần thể hiện rõ định hướng và tầm nhìn chiến lược cho lĩnh vực này trong dự thảo Báo cáo chính trị.

Để đạt được mục tiêu phát triển bền vững kinh tế cửa khẩu, đồng chí đề xuất tỉnh cần tập trung vào việc cải thiện hạ tầng cửa khẩu. Mặc dù tỉnh đã có nhiều nỗ lực và áp dụng công nghệ tiên tiến vào các hoạt động xuất nhập khẩu, nhưng kết quả đạt được vẫn chỉ mới ở bước đầu. Đồng chí cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ làm công tác tổ chức và điều hành xuất nhập khẩu tại khu vực biên giới.

Bên cạnh đó, tỉnh cần bám sát chỉ đạo của Trung ương, các bộ, ngành liên quan trong việc quản lý hoạt động xuất nhập khẩu, đặc biệt là công tác an ninh, trật tự tại các cửa khẩu. Đồng chí cũng cho rằng việc tạo dựng mối quan hệ hợp tác tốt với các cơ quan chức năng của Trung Quốc là vô cùng quan trọng trong thúc đẩy các hoạt động xuất nhập khẩu. https://www.langson.gov.vn để biết thêm thông tin về hoạt động xuất nhập khẩu tại Lạng Sơn.

Hiện nay, tỉnh đang triển khai Đề án thí điểm xây dựng cửa khẩu thông minh. Đồng chí cho rằng đây là một trong những nội dung quan trọng cần được đặc biệt chú trọng trong giai đoạn sắp tới. Việc áp dụng mô hình cửa khẩu thông minh sẽ là bước đột phá, tạo điều kiện thuận lợi cho các cơ quan quản lý nhà nước, tiết kiệm thời gian, chí phí cho doanh nghiệp. Thêm thông tin về đề án này có tại https://www.chinhphu.vn.

Ngoài ra, việc xây dựng tuyến cao tốc cửa khẩu Hữu Nghị – Chi Lăng, cũng như cao tốc Đồng Đăng (Lạng Sơn) – Trà Lĩnh (Cao Bằng), đang trở thành một nhu cầu cấp thiết. Khi tuyến cao tốc này hoàn thành, sẽ tạo ra một bước ngoặt quan trọng trong việc thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu, thu hút thêm các doanh nghiệp tham gia vào các hoạt động kinh tế qua các cửa khẩu trên địa bàn tỉnh. Thông tin về dự án cao tốc được cập nhật tại https://www.vietnamnet.vn.

Đồng chí Vy Văn Thành hy vọng rằng các cơ quan chức năng sẽ tiếp tục đẩy nhanh tiến độ thi công, thực hiện đúng chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ đến hết năm 2025 phải thông tuyến và năm 2026 phải đưa cao tốc vào hoạt động.