Trong ngành làm đẹp, xu hướng hướng tới các sáng kiến bền vững đã trở thành tiêu chuẩn cho cả các thương hiệu lớn và nhỏ. Tuy nhiên, ngày càng có nhiều thương hiệu đặt mục tiêu cao hơn bằng cách tích cực bảo tồn thiên nhiên và bảo vệ môi trường. Các công ty như Natura &Co., L’Oréal Groupe, Clarins, và thương hiệu chăm sóc tóc độc lập Rahua, đã cam kết phân bổ資金 để bảo vệ và phục hồi đa dạng sinh học, cũng như mua đất để bảo vệ khỏi nạn phá rừng và khai thác.

Những nỗ lực này không chỉ dừng lại ở các chương trình trồng cây thông thường, mà còn thể hiện một kỷ nguyên mới của sustainability trong ngành làm đẹp. Ví dụ, Clarins đã công bố vào năm 2019 về Le Domaine Clarins, một khu vực 200.000 acre mà thương hiệu đã mua ở dãy Alps để bảo tồn và nghiên cứu thực vật cho các sản phẩm chăm sóc da và trang điểm. Tương tự, tập đoàn làm đẹp Brazil Natura &Co., đã công bố kế hoạch bảo tồn lên đến 7,4 triệu acre rừng Amazon vào năm 2030, diện tích tương đương với bang Maryland.

Không chỉ các công ty lớn có khả năng thực hiện các dự án bảo tồn, mà các thương hiệu độc lập cũng có thể đóng vai trò quan trọng. Rahua, một thương hiệu chăm sóc tóc độc lập, đã thể hiện điều này bằng cách tái đầu tư 30% lợi nhuận vào các nỗ lực bảo tồn thông qua tổ chức phi lợi nhuận Ecoagents. Kể từ năm 2019, Rahua đã bảo tồn 1,6 triệu acre Amazon, chủ yếu trên khắp Ecuador, và dự định sẽ bảo tồn thêm 400.000 acre vào cuối năm 2025.

Các nỗ lực bảo tồn của doanh nghiệp liên quan đến các mục tiêu khí hậu đầy tham vọng do các công ty lớn đặt ra. Để đạt được các mục tiêu khí hậu, các công ty phải gây áp lực xuống chuỗi cung ứng để tìm các cơ hội giảm carbon. L’Oréal Groupe đã có kế hoạch bền vững toàn cầu For the Future trong 10 năm, bao gồm một khoản đầu tư 50 triệu đô la để phục hồi đa dạng sinh học.

YSL Beauty cũng đã thể hiện cam kết của mình đối với các nỗ lực bảo tồn thông qua chương trình Re:wild, hợp tác với các tổ chức phi chính phủ để bảo vệ các loài động vật hoang dã và bảo tồn thiên nhiên. “Chúng tôi tin rằng mọi hành động, lớn hay nhỏ, đều có thể có tác động,” Caroline Negre, Giám đốc Bền vững và Khoa học Toàn cầu tại YSL Beauty, cho biết.

Các nỗ lực bảo tồn của các thương hiệu làm đẹp không chỉ thể hiện sự cam kết đối với môi trường, mà còn góp phần vào quest hướng tới một tương lai bền vững hơn. Với sự tham gia của cả các công ty lớn và nhỏ, ngành làm đẹp có thể trở thành một trong những ngành tiên phong trong việc bảo vệ môi trường và bảo tồn thiên nhiên.

Để biết thêm thông tin về các nỗ lực bảo tồn của các thương hiệu làm đẹp, bạn có thể truy cập vào trang web của các thương hiệu như Rahua, Natura &Co., L’Oréal Groupe, và YSL Beauty.

Lâm nghiệp – một ngành quan trọng của nền nông nghiệp Việt Nam, đang từng bước khẳng định vị trí của mình như một ngành xuất khẩu tiềm năng với doanh thu tỷ USD. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu tăng trưởng vượt mốc 4,7-5%/năm và tiến tới mức tăng trưởng hai con số trong tương lai, ngành lâm nghiệp cần thực hiện một cuộc chuyển đổi toàn diện. Điều này bao gồm việc thay đổi phương thức quản lý, tăng cường ứng dụng công nghệ trong chế biến, và phát triển kinh tế lâm nghiệp theo chuỗi giá trị.

Đề án phát triển giá trị đa dụng của hệ sinh thái rừng đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Mục tiêu chính của đề án là phát triển giá trị đa dụng của hệ sinh thái rừng, sử dụng bền vững tài nguyên rừng, tạo việc làm và nâng cao đời sống cho đồng bào dân tộc thiểu số, người dân miền núi và người làm nghề rừng. Một trong những mục tiêu quan trọng của đề án là sản lượng gỗ khai thác trong nước sẽ đáp ứng ít nhất 80% vào năm 2030 và 100% vào năm 2050 nhu cầu nguyên liệu cho ngành công nghiệp chế biến gỗ. Bên cạnh đó, 100% gỗ và sản phẩm gỗ phải có nguồn gốc gỗ hợp pháp, đáp ứng yêu cầu của thị trường xuất khẩu và tiêu dùng trong nước.

Các tỉnh có rừng đã tích cực triển khai nhiều biện pháp quản lý và phát triển rừng bền vững. Tại Bắc Giang, các doanh nghiệp đã áp dụng khoa học kỹ thuật vào quản lý giống lâm nghiệp, thâm canh trồng rừng, sản xuất nông nghiệp, lâm nghiệp, nuôi trồng thủy sản, góp phần nâng cao năng suất và chất lượng rừng trồng. Tương tự, tại tỉnh Cà Mau, kinh tế lâm nghiệp đã phát triển bền vững với năng suất rừng trồng khu vực U Minh Hạ đạt 90-180 m3/ha/chu kỳ từ bốn đến sáu năm. Người dân còn đa dạng hóa nguồn thu nhập từ các hoạt động chính trong lâm nghiệp như trồng rừng, khai thác, vận chuyển và tiêu thụ lâm sản.

Tuy nhiên, trong bối cảnh xu hướng phòng vệ thương mại toàn cầu ngày càng gia tăng, việc quản lý rừng bền vững, đáp ứng các quy định của thị trường xuất khẩu về xuất xứ và chứng chỉ rừng là vấn đề then chốt để phát triển kinh tế lâm nghiệp bền vững. Cục Lâm nghiệp và Kiểm lâm cho biết, cả nước hiện có diện tích rừng trồng keo khoảng hơn 1 triệu ha, chiếm hơn 30% tổng diện tích rừng trồng toàn quốc. Đây là nguồn nguyên liệu chính cho các ngành công nghiệp sản xuất giấy và bột giấy, ván nhân tạo, dăm gỗ và sản xuất đồ gỗ phục vụ xuất khẩu.

Để gia tăng giá trị kinh tế lâm nghiệp, việc khai thác gỗ non cần hạn chế, và nên để lại thêm từ 5-6 năm, biến nguồn nguyên liệu này trở thành những cánh rừng gỗ lớn, từ đó gia tăng gấp đôi trữ lượng gỗ. Hiện đại hóa sản xuất, gia tăng chế biến sâu là hướng đi quan trọng để phát triển kinh tế lâm nghiệp. Kế hoạch phát triển rừng trồng sản xuất gỗ lớn giai đoạn 2024-2030 của Bộ Nông nghiệp và Môi trường xác định đến năm 2030, tổng diện tích rừng trồng sản xuất gỗ lớn đạt khoảng 1 triệu ha.

Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam Ngô Sỹ Hoài cho rằng, các đơn vị chủ rừng cần nỗ lực tham gia các dự án quản lý rừng bền vững và đạt chứng chỉ rừng bền vững; áp dụng kỹ thuật nuôi dưỡng, chuyển hóa rừng trồng cung cấp gỗ nhỏ thành rừng cung cấp gỗ lớn, nâng cao năng suất và chất lượng rừng trồng.

Thứ trưởng Nông nghiệp và Môi trường Nguyễn Quốc Trị cũng nhấn mạnh, ngành lâm nghiệp đang đứng trước nhiều thách thức khi xu hướng phòng vệ thương mại gia tăng đi kèm với các quy định mới được ban hành về xuất khẩu gỗ và các sản phẩm từ gỗ vào các thị trường: Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, các nước thuộc Liên minh châu Âu. Trong bối cảnh đó, các bên liên quan cần nâng cao năng lực quản trị rủi ro, phòng vệ thương mại, tăng khả năng tiếp cận vốn, xây dựng chuỗi giá trị bền vững từ khâu trồng rừng, chế biến đến phát triển hệ thống phân phối tại các thị trường trọng điểm.

Một người trẻ đến từ Thanh Hóa, Nguyễn Văn Cường, đã thể hiện niềm đam mê và tình yêu sâu sắc với Hà Nội qua việc tạo ra các mô hình thủ công tinh xảo tái hiện những góc phố đặc trưng của thủ đô. Việc thực hiện những mô hình này không chỉ giúp anh biến ý tưởng thành hiện thực mà còn là một cách để lưu giữ những ký ức đẹp, những nét văn hóa đặc sắc của Hà Nội.

Cường bắt đầu hành trình làm mô hình của mình từ một khoảnh khắc tình cờ trong một lần lang thang trên phố cổ Hà Nội. Khi dạo bước qua những con phố nhỏ, ngõ ngoách và thưởng thức không khí trong lành của cổ đô, anh đã chụp lại những hình ảnh về các góc phố, những khung cảnh đặc trưng mà anh cho là đẹp và giàu tính biểu cảm. Chính những hình ảnh đó đã thôi thúc anh quyết định về nhà và tái hiện lại những cảnh quan đó bằng mô hình thủ công.

Với sự kiên nhẫn và tỉ mỉ, Cường đã chọn lựa và sử dụng các vật liệu phù hợp để tạo ra các mô hình. Anh dành nhiều thời gian nghiên cứu về kiến trúc, phối cảnh và màu sắc nhằm đảm bảo rằng mỗi chi tiết trong mô hình đều giống như thật. Từ việc tạo nền, xây dựng các công trình kiến trúc cho đến việc đặt cây xanh, vẽ thêm các họa tiết trên tường, tất cả đều được anh đầu tư chỉn chu.

Thông qua các mô hình của mình, Cường hy vọng có thể mang lại cho người xem những cảm xúc mới mẻ và sâu sắc về Hà Nội. Dù chỉ là những góc phố nhỏ nhưng chúng chứa đựng bên trong là cả một câu chuyện lịch sử, văn hóa và con người. Mô hình của anh không chỉ là một sản phẩm nghệ thuật mà còn là một cách để lưu giữ và chia sẻ những ký ức đẹp về Hà Nội với bạn bè và công chúng.

Nhìn lại hành trình của mình, Cường chia sẻ rằng việc tái hiện những góc phố Hà Nội không chỉ giúp anh hiểu sâu sắc hơn về văn hóa và con người nơi đây mà còn giúp anh phát triển kỹ năng và niềm đam mê của bản thân. Hiện tại, mặc dù chưa có kế hoạch cụ thể để triển lãm hay bán các mô hình, nhưng anh mong muốn trong tương lai, những sáng tạo của mình có thể được biết đến rộng rãi và góp phần quảng bá hình ảnh đẹp của Hà Nội đến với công chúng quốc tế qua địa chỉ cụ thể tại Việt Nam.

Chợ nổi Cái Răng, một biểu tượng văn hóa của vùng Đồng bằng sông Cửu Long, vừa được tạp chí du lịch Travel+Leisure Asia xếp vào vị trí thứ 7 trong danh sách ’10 khu chợ ẩm thực hấp dẫn nhất thế giới’. Đây là một vinh dự không chỉ cho địa phương mà còn cho cả nền văn hóa ẩm thực sông nước đặc trưng của miền Tây Nam Bộ. Tuy nhiên, ẩn sâu trong sự công nhận này là một thực trạng đáng lo ngại: văn hóa chợ nổi đang dần mai một.

Trước đây, chợ nổi không chỉ là nơi trao đổi hàng hóa đơn thuần mà còn là không gian văn hóa sống động, phản ánh bản sắc của một vùng đất ‘trên bến dưới thuyền’. Mỗi chiếc ghe buôn là một ‘gian hàng’, mỗi thương hồ là một thành viên của cộng đồng cư dân sông nước. Tuy nhiên, hiện nay, số lượng ghe buôn tại chợ nổi Cái Răng đã giảm đáng kể, từ hơn 500 xuống còn chưa đầy 250 trong vòng một thập kỷ. Các chợ nổi khác như Cái Bè, Ngã Năm, Ngã Bảy hay Long Xuyên cũng đều lâm vào tình trạng tương tự, với bóng thương hồ trở nên thưa vắng.

Sự suy giảm của chợ nổi có nhiều nguyên nhân. Việc xây dựng bờ kè ở nhiều địa phương để chống sạt lở đã khiến ghe thuyền khó cập bến, cắt đứt dòng giao thương truyền thống. Đồng thời, chi phí xăng dầu tăng cao, không có nơi neo đậu ổn định, thiếu người kế tục, và quan trọng hơn cả là không còn khách mua thực sự đã buộc nhiều thương hồ phải rời ghe, bỏ nghề mưu sinh đã gắn bó hàng chục năm.

Các chuyên gia cho rằng, điểm mấu chốt trong việc bảo tồn chợ nổi không nằm ở việc đầu tư hình thức cho du lịch, mà ở chỗ phải khôi phục sinh kế bền vững cho thương hồ. Nếu không còn thương hồ, chợ nổi sẽ chỉ còn là một hình thức trình diễn, thiếu đi sức sống từ cộng đồng. Một số giải pháp được đề xuất như quy hoạch lại chợ nổi theo hướng ‘phố chợ trên sông’, có bến ghe riêng, phân khu rõ ràng giữa hoạt động du lịch và hoạt động thương mại thực thụ. Bên cạnh đó, nên miễn giảm chi phí neo đậu, hỗ trợ nhiên liệu để giúp người buôn ghe duy trì sinh kế.

Bài học từ Thái Lan cho thấy, dù không có chợ nổi tự nhiên, họ vẫn thành công trong việc dàn dựng không gian văn hóa sống động. Để cải thiện thực trạng nêu trên, trong dự thảo Đề án bảo tồn Chợ nổi Cái Răng đến năm 2030, Viện CISED đã đề xuất một mô hình phát triển tích hợp bao gồm những khu vực kinh doanh thương mại dịch vụ, trưng bày các sản phẩm OCOP, nông sản, khu vực biểu diễn nghệ thuật và khu vực vựa của thương hồ.

Giữ được thương hồ chính là giữ được nhịp sống ghe thuyền, giữ được văn hóa và giữ được chính linh hồn của miền sông nước phương Nam. Việc bảo tồn và phát triển bền vững chợ nổi không chỉ góp phần bảo vệ di sản văn hóa phi vật thể quốc gia mà còn khai thác tiềm năng du lịch, tạo ra những giá trị kinh tế và xã hội cho cộng đồng địa phương.