Nội dung chính
Định hướng mới: Chuyển đổi số và tài chính xanh
Trong kỷ nguyên số, cơ hội bứt phá cho doanh nghiệp Việt đến từ chuyển đổi số và tài chính xanh, như lời ông Đỗ Quang Vinh, Phó Chủ tịch HĐQT SHB, đã nhấn mạnh.
Ông Đỗ Quang Vinh – Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng SHB, đồng thời Chủ tịch HĐQT SHS – đã dẫn dắt quá trình số hóa toàn diện, đưa ngân hàng tiến gần hơn tới tiêu chuẩn quốc tế và mục tiêu trở thành tập đoàn tài chính hàng đầu khu vực.
Cơ hội từ chuyển đổi số
Chuyển đổi số không chỉ giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô mà còn nâng cao hiệu quả vận hành, tạo trải nghiệm khách hàng vượt trội. Khi quy trình được tự động hoá, thời gian xử lý giảm, minh bạch tăng, đồng thời giảm thiểu sai sót.
Trong môi trường tiêu dùng bùng nổ, lợi thế cạnh tranh sẽ thuộc về những công ty sở hữu nền tảng công nghệ vững chắc, khả năng phân tích dữ liệu nhanh và cung cấp dịch vụ “đơn giản – an tâm”.
Tài chính xanh – chiến lược bền vững
“Tài chính xanh” là việc tích hợp tiêu chí ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) vào hoạt động cho vay, hướng tới các dự án năng lượng tái tạo, nông nghiệp sạch và các sáng kiến kinh tế xanh quốc gia. Đây không chỉ là xu hướng toàn cầu mà còn là động lực thúc đẩy tăng trưởng dài hạn cho ngân hàng.
Bản lĩnh lãnh đạo trong thời đại số
Ông Đỗ Quang Vinh nhấn mạnh, để biến thách thức thành cơ hội, doanh nghiệp cần “bản lĩnh lãnh đạo” – dám thích ứng, dám dẫn dắt và xây dựng hệ thống quản trị rủi ro theo chuẩn quốc tế (IFRS, Basel, ESG). Công nghệ và dữ liệu trở thành “ngôn ngữ hội nhập mới”, giúp doanh nghiệp nhanh chóng đáp ứng yêu cầu của thị trường khu vực.
Ba yếu tố then chốt để doanh nghiệp vững mạnh
- Chiến lược rõ ràng, khác biệt: Xác định mục tiêu dài hạn, linh hoạt điều chỉnh theo giai đoạn, tập trung vào an toàn, hiệu quả và bền vững.
- Ứng dụng công nghệ tối ưu nguồn lực: Số hóa quy trình, khai thác dữ liệu lớn, tự động hoá để giảm chi phí và tăng tốc độ phục vụ.
- Con người là trọng tâm: Đào tạo liên tục, xây dựng talent pool, duy trì văn hoá doanh nghiệp sáng tạo và đổi mới.
Kết luận
SHB đang chứng minh rằng việc kết hợp chuyển đổi số, tài chính xanh và một đội ngũ lãnh đạo dám đổi mới là công thức thắng cuộc trong ngành ngân hàng Việt Nam. Các doanh nghiệp khác có thể học hỏi bằng cách áp dụng ba yếu tố trên, đồng thời khai thập cơ hội từ xu hướng ESG và công nghệ AI.
Hãy chia sẻ quan điểm của bạn: Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng cho chuyển đổi số và tài chính xanh chưa?