Trong bối cảnh chuyển đổi số đang ngày càng phát triển mạnh mẽ, nhiều ngân hàng lớn tại Việt Nam, trong đó có Sacombank, đang tích cực thực hiện kế hoạch tái cấu trúc và chuyển đổi số. Một phần không thể thiếu trong quá trình này là việc tối ưu hóa mạng lưới giao dịch truyền thống, thông qua việc đóng cửa hàng loạt phòng giao dịch trên cả nước.
Cập nhật số liệu đến ngày 4/7, Sacombank sở hữu 535 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quốc. Tuy nhiên, từ đầu năm 2025 đến nay, ngân hàng này đã tiến hành chấm dứt hoạt động của nhiều phòng giao dịch. Đáng chú ý, vào ngày 30/6, Sacombank đã quyết định đóng cửa 5 phòng giao dịch tại TP.HCM, bao gồm các phòng giao dịch Hòa Thạnh, Hoàng Hoa Thám, Thông Tây Hội, Nguyễn Công Trứ và Hòa Hưng. Đây không phải là lần đầu tiên ngân hàng này thực hiện việc này, vì trước đó, họ cũng đã chấm dứt hoạt động của một số phòng giao dịch khác tại các tỉnh thành khác như Đồng Nai, Tây Ninh, Hà Nội và Cần Thơ.
Không chỉ Sacombank, nhiều ngân hàng lớn khác như VietinBank và SCB cũng đang tích cực triển khai kế hoạch tái cấu trúc và chuyển đổi số của mình thông qua việc cắt giảm mạng lưới giao dịch truyền thống. Theo thông tin được công bố, VietinBank đã tiến hành đóng cửa 32 phòng giao dịch trong thời gian qua. Trong khi đó, SCB đã giảm số lượng phòng giao dịch từ 207 xuống còn 54 phòng giao dịch tại 20 tỉnh, thành phố trên cả nước.
Việc cắt giảm này diễn ra trong bối cảnh các ngân hàng đang đẩy mạnh chuyển đổi số và số hóa sản phẩm, dịch vụ. Sự thay đổi này không chỉ giúp các ngân hàng giảm thiểu chi phí vận hành mà còn nâng cao trải nghiệm của khách hàng thông qua các kênh dịch vụ trực tuyến và số. Chiến lược này cũng phù hợp với xu thế phát triển của ngành ngân hàng trong kỷ nguyên số, khi mà nhu cầu sử dụng dịch vụ trực tuyến và các giải pháp tài chính số ngày càng tăng cao.
Nhìn chung, việc Sacombank và nhiều ngân hàng lớn khác thực hiện kế hoạch tái cấu trúc và chuyển đổi số là một bước đi cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng thay đổi của khách hàng cũng như để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Thông qua việc tối ưu hóa mạng lưới giao dịch và đẩy mạnh số hóa dịch vụ, các ngân hàng không chỉ hướng tới sự phát triển bền vững mà còn đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế số tại Việt Nam.
Sacombank và các ngân hàng khác đang không ngừng nỗ lực để tiếp cận và cung cấp dịch vụ tốt hơn cho khách hàng của mình trong thời đại số. Sự chuyển đổi này không chỉ là một thách thức mà còn là cơ hội để các ngân hàng phát triển và hoàn thiện hơn nữa.