Thương hiệu WANDRD, nổi tiếng với dòng sản phẩm túi đựng thiết bị chuyên nghiệp, vừa ra mắt dòng túi du lịch đa năng HEXAD ACCESS DUFFEL, đánh dấu một bước tiến mới trong lĩnh vực sản xuất phụ kiện du lịch. Điểm nổi bật của sản phẩm này là thiết kế cửa sổ mở thông minh, cho phép người dùng dễ dàng tiếp cận 3 ngăn tổ chức bên trong túi, tối ưu hóa trải nghiệm sử dụng.

Không chỉ tập trung vào việc mang lại trải nghiệm tốt cho khách hàng, WANDRD cũng thể hiện cam kết mạnh mẽ đối với việc bảo vệ môi trường. Thương hiệu này không ngại thử thách và chấp nhận rủi ro trong quá trình sáng tạo sản phẩm, nhằm tạo ra những giải pháp vừa đáp ứng nhu cầu của người dùng vừa giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Sứ mệnh của WANDRD là tạo ra những sản phẩm có thể truyền cảm hứng cho người dùng sống những cuộc sống đầy đam mê, khám phá và tận hưởng từng khoảnh khắc.

WANDRD tin rằng việc tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, có thể sử dụng trong một thời gian dài, không chỉ là trách nhiệm đối với khách hàng mà còn với môi trường. Bằng cách tập trung vào chất lượng và độ bền, WANDRD hướng đến giảm thiểu lãng phí và hỗ trợ lối sống bền vững. Các sản phẩm của WANDRD đã nhận được sự công nhận và đánh giá cao từ khách hàng cũng như các phương tiện truyền thông uy tín như Forbes, USA Today và National Geographic.

Túi đựng đồ du lịch kích thước 45L của WANDRD được thiết kế để đáp ứng nhu cầu tổ chức và bảo vệ đồ đạc một cách hiệu quả. Với thiết kế thông minh và tính năng đa năng, sản phẩm này không chỉ phục vụ nhu cầu du lịch mà còn phù hợp cho các hoạt động ngoài trời khác. Ngoài ra, các sản phẩm khác của thương hiệu như PRVKE Pack và PRVKE Lite cũng được đánh giá cao trong lĩnh vực túi đựng máy ảnh và thiết bị chuyên nghiệp, khẳng định vị thế của WANDRD trong ngành sản xuất phụ kiện.

Việc WANDRD cho ra mắt HEXAD ACCESS DUFFEL thể hiện sự cam kết của thương hiệu trong việc cung cấp các giải pháp du lịch thông minh, bền vững và đáp ứng nhu cầu của người dùng. Với sứ mệnh tạo ra những sản phẩm chất lượng cao và bền vững, WANDRD tiếp tục là một trong những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất túi đựng thiết bị và phụ kiện du lịch.

Trong một sự kiện gần đây của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) về tác động kinh tế và xã hội của trí tuệ nhân tạo (AI), Sam Altman, CEO của OpenAI – công ty đứng sau ChatGPT, đã lên tiếng cảnh báo về những nguy cơ tiềm ẩn mà thế giới có thể phải đối mặt do sự phát triển nhanh chóng của AI.

Ông Altman bày tỏ lo ngại sâu sắc về khả năng giả mạo giọng nói và hình ảnh bằng AI, hiện đã đạt đến mức có thể vượt qua nhiều hình thức xác thực hiện nay. Đặc biệt, ông chỉ ra rằng vẫn có các tổ chức tài chính chấp nhận giọng nói như một cách xác minh để chuyển tiền hoặc thực hiện các hành động quan trọng, điều mà ông coi là “thực sự nguy hiểm”. Theo ông, AI hiện đã có khả năng đánh bại gần như toàn bộ các phương thức xác thực, ngoại trừ mật khẩu.

Không chỉ dừng lại ở đó, ông Altman còn bày tỏ sự lo lắng về viễn cảnh siêu AI bị các thế lực thù địch lạm dụng trong khi phần còn lại của thế giới chưa đủ khả năng phòng thủ. Ông sợ rằng một kẻ xấu có thể tạo ra siêu AI trước phần còn lại của thế giới và dùng nó để tấn công lưới điện hay chế tạo vũ khí sinh học. Điều này cho thấy sự bất an của ông về việc thế giới chưa sẵn sàng đối mặt với những công nghệ mới như video và cuộc gọi AI giả mạo, vốn có thể không thể phân biệt được với người thật.

Song song với việc cảnh báo về những nguy cơ, ông Altman cũng lên tiếng về việc tìm kiếm giải pháp kiểm soát AI. Ông ủng hộ sáng kiến The Orb – một thiết bị giúp xác minh người dùng là con người thật trong môi trường kỹ thuật số. Ông kỳ vọng dự án này sẽ trở thành một nền tảng “chứng thực nhân dạng” trong thế giới mà AI có thể dễ dàng giả mạo mọi thứ.

Ông Altman khẳng định OpenAI không phát triển các công cụ tạo video hay giọng nói giả mạo. Tuy nhiên, ông thừa nhận các công nghệ đó đang tiến bộ rất nhanh, không chỉ tại Mỹ mà còn ở nhiều nơi khác trên thế giới. Ông lo lắng về một cuộc khủng hoảng toàn cầu về sự thật và lòng tin.

Trước đó, đã có nhiều sự cố liên quan đến deepfake gây chấn động dư luận. Gần đây, các chuyên gia tại Việt Nam cũng lên tiếng trước một số trào lưu sử dụng deepfake để tạo nội dung câu like, câu view. Luật sư Đăng Ngọc Duệ, Giám đốc Công ty Luật TNHH Phụng Sự Công Lý, cho biết tùy thuộc vào nội dung hình ảnh, video được dàn dựng, mục đích của người sản xuất/phát tán sẽ có các lỗi và quy định xử lý riêng.

Việc cảnh báo của ông Altman và các chuyên gia về những nguy cơ của AI giả mạo đang trở thành một vấn đề cấp thiết và cần được quan tâm. Việc tìm kiếm giải pháp kiểm soát và quản lý AI một cách hiệu quả sẽ là chìa khóa để giảm thiểu những rủi ro này.

Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, là một bức tranh không có sự phân biệt rõ ràng giữa hai lĩnh vực này. Ông dành gần như toàn bộ thời gian trong ngày, 7 ngày một tuần, để làm việc. Huang thừa nhận rằng từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ, tâm trí và thời gian của ông đều tập trung vào công việc. 심지어 khi xem phim, ông cũng không thể tập trung hoàn toàn vì vẫn không ngừng nghĩ về công việc. Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã lùi lại đáng kể khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc.

Thành công của Nvidia dưới sự lãnh đạo của Huang đã đưa công ty vượt mốc trị giá 4.200 tỷ USD, trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Tuy nhiên, thành công này đã đi kèm với một cái giá phải trả: nhiều nhân viên của Nvidia phải làm việc với cường độ cao. Theo Bloomberg, nhiều cựu nhân viên Nvidia đã tiết lộ về những kỳ vọng của công ty khiến họ phải làm việc quần quật 7 ngày một tuần, với công việc chất đống cho đến một hoặc hai giờ sáng.

Về phong cách lãnh đạo của mình, Huang đã thừa nhận rằng ông không phải là ông chủ dễ tính. Ông cho biết nếu làm việc tại Nvidia, không nên kỳ vọng về sự dễ dàng. Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Ông tâm niệm phải giữ nhân sự trong tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’ để đốc thúc họ đạt được kết quả tốt nhất.

Cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making của một gã khổng lồ công nghệ’ đã tiết lộ về phong cách lãnh đạo của Huang và hành trình tạo dựng Nvidia. Thông qua những chia sẻ của Huang và những người đã làm việc cùng ông, cuốn sách đã vẽ nên một bức tranh về sự thành công của Nvidia và những nguyên tắc lãnh đạo mà Huang đã áp dụng để đạt được thành tựu đó.

Có thể thấy, sự thành công của Jensen Huang và Nvidia không đến một cách dễ dàng. Đó là kết quả của sự nỗ lực không ngừng nghỉ, của một phong cách lãnh đạo quyết đoán và một môi trường làm việc đòi hỏi cao. Tuy nhiên, với những kết quả đã đạt được, có thể thấy rằng chiến lược của Huang đã mang lại thành công cho Nvidia. Hơn nữa, thông tin về phong cách lãnh đạo của Huang cũng có thể giúp những người đang trên con đường lập nghiệp có thêm kinh nghiệm và thông tin để chuẩn bị cho sự nghiệp của mình. Để tìm hiểu thêm về câu chuyện của Jensen Huang và Nvidia, bạn có thể tham khảo Bloomberg và cuốn sách “The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant”.

Chuyển đổi số trong ngành tài chính không chỉ là một xu hướng mà đã trở thành động lực tăng trưởng tất yếu, giúp lĩnh vực này phát triển bền vững và minh bạch. Xu hướng này đang ngày càng được khẳng định tại Việt Nam thông qua các hoạt động thúc đẩy chuyển đổi số trong ngành tài chính. Mới đây, Hội thảo chuyên đề “Thúc đẩy chuyển đổi số tài chính Việt Nam: các chiến lược thực tiễn về dữ liệu, đạo đức, liên minh thông minh và nguồn nhân lực” đã được tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh bởi Hiệp hội Kế toán Công chứng Anh Quốc (ACCA).

Ông Josh Warland, Bí thư thứ nhất, Phụ trách Kinh tế số và Công nghệ – Tổng Lãnh sự quán Anh, nhấn mạnh rằng chuyển đổi số trong ngành tài chính không chỉ là một lựa chọn mà còn là một yêu cầu tất yếu để giúp lĩnh vực này phát triển bền vững và minh bạch. Trong bối cảnh công nghệ đang làm thay đổi căn bản hoạt động kinh doanh, ngành tài chính Việt Nam cần một chiến lược chuyển đổi số bài bản, đi kèm với sự đồng hành từ cả khu vực công và tư.

Ông Pulkit Abrol, Giám đốc ACCA khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, cũng có quan điểm tương tự về khái niệm “Smart Alliance” (Liên minh số). Theo ông, sự kết hợp giữa con người và công nghệ chính là chìa khóa định hình tương lai ngành tài chính – kế toán. Thay vì thay thế con người, công nghệ như AI, dữ liệu lớn, điện toán đám mây hay RPA sẽ giúp các chuyên gia tài chính tái định vị vai trò: Từ thực hiện nghiệp vụ kỹ thuật sang các chức năng chiến lược như tư vấn, quản trị rủi ro và ra quyết định.

“Công nghệ sẽ là công cụ, còn con người, với nền tảng đạo đức và năng lực phân tích, mới là nhân tố dẫn dắt”, ông Abrol nhấn mạnh. Điều này cho thấy rằng, mặc dù công nghệ đang phát triển nhanh chóng, nhưng vai trò của con người vẫn là không thể thay thế.

Thực tiễn từ các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam như ngân hàng, tổ chức tài chính đang trực tiếp triển khai chuyển đổi số. Các đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh, quá trình này không chỉ đòi hỏi đầu tư về công nghệ, mà còn cần sự thay đổi về văn hóa tổ chức, kỹ năng nhân sự và đặc biệt là tư duy lãnh đạo. Việc chuyển đổi số không chỉ giúp giảm chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành mà còn cải thiện khả năng ra quyết định.

Những kết quả đạt được là minh chứng rõ ràng cho giá trị mà số hóa mang lại. Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cảnh báo rằng, chuyển đổi số không đơn thuần là áp dụng công nghệ mới mà cần song hành với quy trình quản trị rủi ro, bảo mật dữ liệu và tuân thủ đạo đức nghề nghiệp. Điều này đòi hỏi các tổ chức phải có một chiến lược chuyển đổi số toàn diện và bài bản.

Hội thảo này là sự kiện nối tiếp chuỗi hoạt động chuyên đề do ACCA tổ chức tại Việt Nam, tập trung vào ba trụ cột chính: dữ liệu, đạo đức và nhân lực, được xem là nền tảng cho một hệ sinh thái tài chính số minh bạch, hiệu quả và bền vững. ACCA, với vai trò là tổ chức nghề nghiệp quốc tế lớn nhất và lâu đời nhất trên thế giới có mặt tại hơn 180 quốc gia, đã và đang chủ động ban hành các hướng dẫn đạo đức, khuyến nghị chính sách và xây dựng bộ khung chuẩn mực ứng xử chuyên môn trong môi trường số. Đây cũng là nền tảng để đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành tài chính – kế toán trong kỷ nguyên công nghệ.

Sau khi được thành lập trên cơ sở hợp nhất 3 xã Mỹ Long, Mỹ Hiệp và Bình Thạnh, xã Mỹ Hiệp, huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang đã nhanh chóng ổn định bộ máy và hoạt động. Với diện tích tự nhiên 79,42 km2 và quy mô dân số 54.577 nhân khẩu, xã Mỹ Hiệp đang tích cực triển khai các hoạt động để đảm bảo sự ổn định và phát triển.

Đảng ủy và UBND xã đã triển khai quyết định về tổ chức bộ máy, chỉ định nhân sự các cơ quan chuyên môn và ban hành chương trình công tác đến cuối năm 2025. Xã đã bố trí tạm thời người hoạt động không chuyên trách đến các cơ quan đảng, chính quyền, đoàn thể và Trung tâm Phục vụ hành chính công. Việc sắp xếp, bố trí trụ sở, cơ sở vật chất, phương tiện và trang thiết bị làm việc cũng được thực hiện nhằm đảm bảo hoạt động thông suốt.

Trung tâm Phục vụ hành chính công xã đã được thành lập và đang hoạt động hiệu quả. Kể từ ngày 20/7 đến nay, UBND xã đã thực hiện 305 thủ tục hành chính (TTHC) với 62 lĩnh vực, tiếp nhận 311 hồ sơ và giải quyết 263 hồ sơ. Cán bộ, công chức tại Trung tâm đã được trang bị đầy đủ tài khoản sử dụng hệ thống và chữ ký số để thực hiện số hóa hồ sơ và TTHC.

Để vận hành mô hình chính quyền xã mới hiệu quả, Đảng ủy và UBND xã đã đẩy mạnh công tác tuyên truyền, định hướng dư luận và chỉ đạo của cấp trên. Xã cũng đã triển khai các mô hình hỗ trợ người dân và doanh nghiệp thực hiện dịch vụ công trực tuyến. Qua đó, giúp người dân và doanh nghiệp tiếp cận các dịch vụ công một cách nhanh chóng và tiện lợi.

Trong thời gian tới, xã sẽ tiếp tục rà soát, kiện toàn tổ chức bộ máy hoạt động của UBND xã, bố trí sắp xếp công chức theo vị trí việc làm gắn với năng lực và trình độ thực tiễn. Xã cũng sẽ đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động của cơ quan, ứng dụng công nghệ thông tin và phần mềm quản lý điều hành để giải quyết TTHC nhanh chóng và minh bạch.

Với những nỗ lực và quyết tâm của Đảng ủy và UBND xã, xã Mỹ Hiệp đang từng bước ổn định và phát triển, đáp ứng nhu cầu của người dân và doanh nghiệp. Việc thành lập xã Mỹ Hiệp là một bước tiến quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển của huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang.

Ở tỉnh Bắc Ninh, việc đẩy mạnh số hóa trong vận hành chính quyền địa phương hai cấp đã được tích cực triển khai thông qua các tổ công nghệ số cộng đồng. Những tổ chức này đã đóng vai trò quan trọng trong việc hướng dẫn và hỗ trợ người dân ứng dụng công nghệ thông tin trong giải quyết thủ tục hành chính.

Tại phường Song Liễu, Đoàn Thanh niên đã chủ trì và huy động các thành viên của Tổ công nghệ số cộng đồng, bao gồm đoàn viên và thanh niên, trực tại Trung tâm Phục vụ hành chính công của phường. Họ hỗ trợ người dân về cách thức và quy trình thực hiện thủ tục hành chính, giúp đỡ kê khai các tờ khai và tra cứu thông tin trên máy tính. Chị Nguyễn Thị Thu Hương, Phó Bí thư Đoàn phường Song Liễu, cùng các đoàn viên và thanh niên đã trực tiếp hỗ trợ người dân tại trụ sở của phường. “Những ngày đầu, người dân còn bỡ ngỡ do thay đổi về địa điểm và cách thức làm việc. Chúng tôi rất sẵn lòng giúp đỡ để góp phần vào việc vận hành bộ máy hành chính hiệu quả”, chị Hương cho biết.

Tỉnh đoàn Bắc Ninh đã thành lập 99 đội hình tình nguyện ‘Kỳ nghỉ hồng’ tại các xã và phường, thu hút hơn 4.300 lượt đoàn viên và thanh niên tham gia. Với phương châm “ở đâu cần, thanh niên có”, các cơ sở Đoàn đã phối hợp chặt chẽ với các trung tâm phục vụ hành chính công cấp xã, lựa chọn và phân công đoàn viên và thanh niên có kỹ năng công nghệ thông tin để hỗ trợ tại các điểm tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính.

Nhiều người dân đã được hỗ trợ để thực hiện các thủ tục hành chính một cách nhanh chóng và thuận tiện nhờ đội tình nguyện tại phường. Bà Nguyễn Thị Liên, khu phố Y Na, phường Kinh Bắc, cho biết: “Tôi đã được hỗ trợ để chứng thực bản sao căn cước công dân một cách nhanh chóng và thuận tiện nhờ đội tình nguyện tại phường”.

Sau khi hợp nhất, toàn tỉnh Bắc Ninh có gần 3.000 tổ công nghệ số cộng đồng với khoảng 19 nghìn thành viên. Các tổ này đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa công nghệ vào đời sống người dân, thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển kinh tế số tại địa phương.

Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Tân An, lực lượng thanh niên tình nguyện đã hỗ trợ người dân, giúp việc giải quyết thủ tục hành chính diễn ra suôn sẻ. Trung bình mỗi ngày, có khoảng 300 hồ sơ thủ tục hành chính được tiếp nhận và giải quyết.

Việc thành lập các tổ công nghệ số cộng đồng đã được tỉnh Bắc Giang và Bắc Ninh (cũ) thực hiện theo Công văn 793/BTTTT-THH ngày 05/03/2022 của Bộ Thông tin và Truyền thông. Các thành viên của tổ công nghệ số cộng đồng, nòng cốt là lực lượng thanh niên và cán bộ cơ sở, đã được trang bị kiến thức và kỹ năng để thực hiện tốt nhiệm vụ “đi từng ngõ, gõ từng nhà, hướng dẫn từng người” hiểu và thực hiện 5 nội dung kỹ năng số cơ bản.

Qua đó, giúp hình thành mạng lưới triển khai, hỗ trợ và thúc đẩy chuyển đổi số trên địa bàn. Các tổ công nghệ số cộng đồng đã góp phần tích cực vào việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong đời sống xã hội.

Thị trường bộ nhớ toàn cầu đang trải qua một cuộc tái cấu trúc lớn khi các nhà sản xuất hàng đầu như Samsung, SK hynix và Micron chuyển hướng sang sản xuất các dòng sản phẩm hiệu năng cao như DDR5 và HBM3E. Xu hướng này làm gia tăng rủi ro gián đoạn chuỗi cung ứng và gây áp lực lên chi phí, đặc biệt là đối với các lĩnh vực hạ tầng số và dịch vụ cần tốc độ triển khai nhanh.

Nửa cuối năm 2025, các hãng bộ nhớ lớn đã thực hiện những điều chỉnh chiến lược rõ rệt. Samsung tập trung vào sản xuất DRAM DDR5 14nm EUV và tăng tốc thương mại hóa HBM3E 12-Hi để phục vụ hệ thống AI thế hệ mới và nền tảng GPU cao cấp. SK hynix cũng đẩy mạnh chiến lược tập trung vào bộ nhớ băng thông cao, giảm mạnh sản lượng DDR4 từ quý II/2025. Micron, dù không nổi bật ở phân khúc HBM, vẫn giữ vai trò quan trọng ở mảng SSD doanh nghiệp và DRAM DDR4.

Việc các nhà sản xuất đồng loạt điều chỉnh chiến lược đang làm thay đổi cán cân cung – cầu, đặc biệt ở phân khúc DRAM truyền thống. Giá HBM có thể tăng 15-20% trong quý III/2025 do nhu cầu AI tiếp tục tăng cao. DDR5 tuy tăng giá chậm hơn nhưng vẫn duy trì đà ổn định nhờ làn sóng nâng cấp từ các trung tâm dữ liệu và nền tảng AI.

Các doanh nghiệp vận hành hạ tầng số cần lựa chọn đúng thời điểm và dòng sản phẩm phù hợp để đảm bảo hoạt động ổn định. Việc chủ động dự phòng DRAM DDR4 hoặc RAM công nghiệp vẫn là giải pháp thiết thực để duy trì hoạt động ổn định. Đối với HBM, doanh nghiệp chỉ nên cân nhắc đầu tư khi triển khai các hệ thống AI hoặc HPC chuyên sâu.

Tại Việt Nam, Công ty Cổ phần VDO là đối tác phân phối chính thức của Samsung DS SEA trong lĩnh vực bộ nhớ, cung cấp sản phẩm chính hãng, xuất xứ rõ ràng, đầy đủ chính sách bảo hành, hỗ trợ kỹ thuật và đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng từ Samsung. VDO đã triển khai thành công nhiều đơn hàng Samsung DRAM và NAND cho các hệ thống GPU Server, AI Server, HCI, HPC – phân khúc đòi hỏi cao về hiệu năng, độ ổn định và xác minh nguồn gốc sản phẩm.

Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Lâm Đồng đã mới đây ban hành tài liệu “Bình dân học vụ số” với mục đích triển khai rộng rãi phong trào “Bình dân học vụ số” trên toàn tỉnh. Mục tiêu chính của phong trào này là phổ cập kỹ năng số cơ bản đến tất cả các xã, phường, đặc khu và các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh.

Theo đó, Sở Khoa học và Công nghệ Lâm Đồng đề nghị các cơ quan, đơn vị, địa phương và trường học trên địa bàn tỉnh tích cực tuyên truyền và phát động phong trào học tập kỹ năng số thông qua nền tảng trực tuyến https://binhdanhocvuso.gov.vn và chuyên trang sổ tay “Bình dân học vụ số” tại địa chỉ https://binhdanhocvuso.lamdong.gov.vn.

Người tham gia học tập sẽ sử dụng tài khoản VNeID để đăng nhập vào hệ thống khóa học số hóa, bao gồm tài liệu đọc, video bài giảng, kiểm tra trực tuyến và theo dõi tiến độ học tập. Hệ thống này được thiết kế để đảm bảo việc học theo lộ trình, có kiểm tra tự động và cấp chứng nhận hoàn thành. Ưu điểm của hệ thống là cho phép học linh hoạt, mọi lúc, mọi nơi, phù hợp với cả người trẻ và người lớn tuổi.

UBND cấp xã sẽ chỉ đạo các tổ công nghệ số cộng đồng hỗ trợ người dân truy cập và tham gia học tập. Ngoài ra, Tỉnh đoàn sẽ phát động phong trào học tập kỹ năng số trong đoàn viên thanh niên và lan tỏa phong trào này trong cộng đồng.

Lãnh đạo Sở Khoa học và Công nghệ Lâm Đồng cho biết, phong trào “Bình dân học vụ số” được kỳ vọng sẽ tạo ra bước chuyển mạnh mẽ trong nâng cao dân trí số, thu hẹp khoảng cách số và chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng để thích ứng với quá trình chuyển đổi số toàn diện của tỉnh Lâm Đồng trong thời gian tới.

Chuyển đổi số y tế – Thách thức lớn cho bệnh viện chuyên sâu

Trong khuôn khổ Diễn đàn Y tế Việt Nam 2025, GS.TS Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, đã chỉ ra những thách thức lớn trong việc ứng dụng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo (AI) trong chẩn đoán và điều trị y khoa. Theo ông, các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì càng đối mặt với khó khăn và chậm chạp trong việc chuyển đổi số y tế.

Thách thức lớn nhất là thay đổi tư duy và con người

GS.TS Lê Hữu Song nhận định rằng nền tảng công nghệ và cơ sở hạ tầng là những thách thức đầu tiên cần được giải quyết. Thực tế cho thấy rằng nền tảng băng thông và hệ thống máy chủ chưa được chuẩn hóa. Dữ liệu y tế có thể lớn nhưng chưa được khai thác hiệu quả do không thống nhất và chưa được chuẩn hóa.

Yếu tố quyết định và cũng là thách thức lớn nhất là con người, với sự e ngại thay đổi. Khi triển khai bệnh án điện tử, quy trình từ chuyên môn đến quản lý phải được xây dựng chuẩn. Tuy nhiên, không phải đơn vị nào, cá nhân nào cũng sẵn sàng cho sự thay đổi này.

Bệnh viện lớn chậm chuyển đổi số

Hồ sơ bệnh án điện tử được coi là điểm cốt lõi trong chuyển đổi số y tế. Tuy nhiên, đến nay chỉ có 270 cơ sở thực hiện xong việc này, trong số này không nhiều bệnh viện hạng đặc biệt hoặc cấp chuyên sâu.

Xuất phát từ thực tiễn, GS.TS Lê Hữu Song cho rằng các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì lại càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế. Mấu chốt vấn đề nằm ở việc “thay đổi tư duy”, trong khi thay đổi thói quen ở đơn vị càng lớn thì càng khó khăn.

Bệnh viện có hàng chục nghìn quy trình chuyên môn khác nhau. Văn bản giấy không kết nối với nhau, muốn chuyển đổi số và sử dụng AI, các đơn vị từ lâm sàng, cận lâm sàng đến dược, trang thiết bị, kiểm soát nhiễm khuẩn… phải kết nối.

Chi phí đầu tư lớn

Các chuyên gia tính toán rằng trung bình mỗi bệnh viện tuyến tỉnh cần đầu tư hơn 10 tỷ đồng để triển khai bệnh án điện tử. Với các bệnh viện quy mô lớn, số tiền đầu tư còn lớn hơn rất nhiều.

Trước đó, Bộ Y tế yêu cầu đơn vị chuyên môn xây dựng quy định kết cấu chi phí ứng dụng CNTT trong giá dịch vụ khám chữa bệnh, cần hoàn thành trong tháng 6. Tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể.

Để thúc đẩy chuyển đổi số y tế, các chuyên gia và lãnh đạo ngành y tế đang nỗ lực tìm kiếm giải pháp nhằm tháo gỡ những khó khăn và thách thức. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng phục vụ bệnh nhân mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành y tế Việt Nam.

Xem thêm: Thông tin về Diễn đàn Y tế Việt Nam 2025 và các nội dung liên quan đến chuyển đổi số y tế tại Việt Nam.

Trong thời đại chuyển đổi số hiện nay, thói quen thanh toán của người dân đang trải qua một quá trình chuyển biến đáng kể. Sự phát triển không ngừng của công nghệ đã cho phép người dân thực hiện các giao dịch tài chính một cách linh hoạt và tiện lợi hơn. Việc loại bỏ những phương thức thanh toán truyền thống như sử dụng máy POS cồng kềnh hay ví tiền dày cộm đã trở thành xu hướng. Thay vào đó, chỉ với một chiếc điện thoại thông minh, cả người bán hàng và người mua đều có thể thực hiện giao dịch một cách nhanh chóng và an toàn.

Quá trình chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trong nhiều lĩnh vực, và ngành bán lẻ cũng không ngoại lệ. Những thay đổi nhỏ trong thói quen thanh toán đang mở ra những cơ hội lớn cho các doanh nghiệp bán lẻ trong việc chuyển đổi và thích nghi với xu thế mới của thời đại số. Việc áp dụng các công nghệ mới như thanh toán điện tử, ví điện tử và các ứng dụng thanh toán trực tuyến đang giúp các doanh nghiệp bán lẻ tăng cường trải nghiệm khách hàng, giảm thiểu chi phí vận hành và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Với sự phát triển của công nghệ, việc thanh toán trực tuyến đang trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Người dân có thể dễ dàng thực hiện giao dịch trực tuyến thông qua các ứng dụng thanh toán trên điện thoại thông minh. Điều này không chỉ giúp người dân tiết kiệm thời gian và công sức mà còn giúp các doanh nghiệp bán lẻ tăng cường khả năng tiếp cận với khách hàng. Tuy nhiên, việc áp dụng các công nghệ mới cũng đòi hỏi các doanh nghiệp bán lẻ phải có sự đầu tư và sáng tạo để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Các doanh nghiệp bán lẻ cần phải nhận thức được tầm quan trọng của việc chuyển đổi số và áp dụng các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Việc đầu tư vào các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và các ứng dụng thanh toán trực tuyến sẽ giúp các doanh nghiệp bán lẻ tăng cường trải nghiệm khách hàng, cải thiện hiệu quả vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh. Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng cần phải chú trọng vào việc bảo mật thông tin khách hàng và đảm bảo an toàn cho các giao dịch trực tuyến.

Tóm lại, việc chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trong ngành bán lẻ và đang mở ra những cơ hội lớn cho các doanh nghiệp. Việc áp dụng các công nghệ mới như thanh toán điện tử, ví điện tử và các ứng dụng thanh toán trực tuyến đang giúp các doanh nghiệp bán lẻ tăng cường trải nghiệm khách hàng, giảm thiểu chi phí vận hành và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Để thích nghi với xu thế mới của thời đại số, các doanh nghiệp bán lẻ cần phải có sự đầu tư và sáng tạo để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Tìm hiểu thêm về chuyển đổi số trong ngành bán lẻ.